意欲と能力のある社員への挑戦・成長の機会の提供と支援

課題と打ち手の方向性

従業員の働きがい創出と人間力・実務力向上のためには、意欲と能力のある従業員に対して挑戦と成長の機会を提供し、支援することが重要だと考えています。これまでの人材戦略の策定において、長期ビジョンを実現していくためには、事業別、クラス別の教育体系を再構築する必要があり、戦略の実行・実現を担う従業員に対する必要な投資を確実に行うことが重要であるとの議論がなされ、2024年3月期より従業員のキャリア支援及び学びや挑戦の場の拡充を行います。また、これまで個別に管理していた各種人事関連情報を一元管理することで従業員一人ひとりの経験やスキル、教育歴をより“見える化”することで配置等に活かし、従業員の活躍の推進を図るとともに会社の成長につなげていきたいと考えています。

社員研修センターにおける集合研修

　JR九州では、社員研修センターで、様々な研修を実施しています。階層別研修では、新入社員研修、キャリアデザイン研修～自身の業務の価値を考え、やりがい（働きがい）を高める～、評価者（コミュニケーション）研修、セカンドキャリア研修など、各階層においてそれぞれの成長ステージに合わせた研修を実施しています。また、将来のリーダーを育成するリーダー研修を実施し、意欲と能力のある社員の挑戦を支援しています。これらの研修を通して、従業員はマインドセット・コミュニケーション活性化・マネジメント手法などについて学びます。

eラーニングの実施

　JR九州では、eラーニングを活用した研修を実施しています。2023年3月期は、企業倫理、情報セキュリティ、健康経営、人権啓発などについて研修を実施しました。また、公正な事業運営を遵守するために、企業倫理に関する研修では、贈収賄やインサイダー取引など腐敗防止を包括的に取り扱っています。

<2023年3月期の研修実績>
※2023年3月期の社員研修センターで実施した集合研修、eラーニング研修の総研修時間は111,327時間、従業員一人あたりの平均時間は15.2時間でした。

未来創造プログラムHIRAMEKI

　2019年3月期から、「行動する気風」の象徴的な取り組みとして、「未来創造プログラムHIRAMEKI」を実施しています。これは、入社年数や経験を問わず、当社の従業員であれば誰でも応募できる新規事業提案制度です。この制度の一番の特長は、提案して採用されれば、実際に提案者をその新規事業のプロジェクトに配属する点です。ただ提案して「誰かがやればよい」という制度ではなく、人事異動もセットにすることで、「この新規事業アイデアの実現を、自分がやりたい！」という意欲を持ってもらうための制度となっています。2019年3月期から2023年3月期に、623件の提案がありました。